Nopea hoitoon pääsy ja alueellisesti kattavat palvelut ovat mielestäni ne mittarit, joilla koko hyvinvointialueen toiminnan laatua on mitattava. Oma sote-keskus Alajärvellä ja sote-pisteet naapurikunnissa luovat perustan koko alueen kattaville palveluille ja takaavat, että jokainen saa tarvitsemansa avun läheltä ja oikea-aikaisesti. Siksi nykyisestä seitsemän sotekeskuksen mallista on pidettävä kiinni.
On todella ala-arvoista toimintaa, että huonovointisia vanhuksia hyppyytetään kauaksi kotoaan, vieraille paikkakunnille ja vuodeosastolta toiselle. Nykyiset vuodeosastot on säilytettävä ja potilaspaikat jaettava oikein ja paikallisen tarpeen mukaan.
Näinä aikoina alueellisesti hajautettu malli on myös osa varautumista, luoden asukkaille turvallisuuden tunnetta, ja varmistavat palveluiden saatavuuden poikkeuksellisissa tilanteissa.
Ikäihmisen asuinpaikka ei saa vaikuttaa siihen minkä laatuisia palveluja hänen on mahdollisuus saada.
Jokaiselle vanhukselle kuuluu asuinpaikasta riippumatta yhdenvertaiset oikeudet laadukkaisiin palveluihin. On myös turvattava mahdollisuus asua omassa kodissaan mahdollisimman pitkään, ja saada sinne tarvittavat laadukkaat palvelut.
Tehostettuun palveluasumiseen siirryttäessä ikäihmisellä, tai tarvittaessa lähiomaisella, tulee olla mahdollisuus vaikuttaa hoitopaikan valintaan. Omaishoitajat ovat usein näkymättömiä sankareita, jotka tekevät korvaamatonta työtä läheistensä hyväksi. On turvattava omaishoitajien ansiotaso, riittävä mahdollisuus hoitovastuusta irtautumiseen ja lepoon.
Hallinto, säästöt ja henkilökunta
Hyvän hallinnon suosituksiin kuuluu, että hallintokulut eivät saisi ylittää kolmea prosenttia budjetista. Tässä suhteessa Etelä-Pohjanmaallakin on vielä paljon tehtävää. Säästöjä on haettu lomautuksilla, ne ovat vain hätäratkaisuja eivätkä tuo pysyviä tuloksia.
Kestävät säästöt syntyvät vain pitkäjänteisellä työllä, toimintaa kehittäen ja hallintoa virtaviivaistamalla. Henkilökunnan työn ja jaksamisen tukemiseksi heidän vaikutus mahdollisuuksiaan työn sisältöön on lisättävä. Jotain tolkkua on saatava myös luottamushenkilöiden palkkioihin. Säästöjä saadaan esimerkiksi lautakuntamallia kehittämällä ja palkkio perusteita muuttamalla niin, ettei kokouksen pitkittyminen voi johtaa kokouspalkkioiden monikertaistumiseen.
Jukka Pekka Matintupa,
kunnallisneuvos, kunta- ja aluevaaliehdokas (SDP), Alajärvi